（具体的要根据企业现场来确定）
1、对企业软/硬体进行全面评审；
2、制定整改方案和探讨规划体系；
3、成立推行小组，组织协调各项工作；
4、客户标准的理解和应用培训；
5、工资工时和人事资料的重新整理；
6、体系文件的编写培训和提供范本；
7、管理体系文件的重新整理和发布；
8. 管理体系的试运行及修正改进；
9. 保存相关运行记录；
10. 评审前的内部审核及检讨改进；
11. 协助申请认证及选择评审机构；
12. 协助现场审核，处理突发事件；
13. 通过审核后，免费提供网络及电话咨询。
